10 Lĩnh vực kiến thức quản lý dự án: Theo PMBOK 5th

Chuẩn mực quốc tế trong quản lý dự án chuyên nghiệp là vô cùng quan trọng, chúng đảm bảo một khung quản lý dự án được ứng dụng thống nhất trên toàn cầu. Với sứ mệnh phát triển và đưa ra các chuẩn mực quản lý dự án, PMI® đã biên soạn PMBOK® phiên bản thứ 5, là tài liệu tổng hợp từ sự cống hiến của hàng nghìn chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, là kiến thức chung của nhân loại, được mệnh danh là phù hợp thực tế nhất, áp dụng cho tất cả các loại dự án, và được sử dụng thường xuyên.

ĐẶT MUA SÁCH PMBOOK 5TH

Nội dung của PMBOK® phiên bản thứ 5 bao gồm:

5 nhóm quy trình: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án, và nhóm quy trình kết thúc dự án.

10 lĩnh vực kiến thức giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý các bên liên quan (mới được thêm vào trong phiên bản này)

47 quy trình quản lý dự án thuộc về 10 lĩnh vực kiến thức và 5 nhóm quy trình.

517 tài liệu đầu vào, đầu ra, và công cụ kỹ thuật cho các quy trình cụ thể trong quản lý dự án giúp nhà quản lý biết cách vận dụng các tài liệu, công cụ phù hợp trong quản lý dự án.

Dưới đây là 10 lĩnh vực kiến thức quản lý thành công dự án:

- Quản lý tích hợp dự án (Project Integration Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlytichhopduan

- Quản lý phạm vi dự án (Project Scope Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlyphamviduan

- Quản lý thời gian dự án (Project Time Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlythoigianduan

- Quản lý chi phí dự án (Project Cost Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlychiphiduan

- Quản lý chất lượng dự án (Project Quality Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlychatluongduan

- Quản lý giao tiếp dự án (Project Communication Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlygiaotiepduan

- Quản lý rủi ro dự án (Project Risk Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlyruiroduan

- Quản lý nhân sự dự án (Project Human Resource Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlynhansuduan

- Quản lý mua sắm dự án (Project Procurement Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlymuasamduan

- Quản lý các bên liên quan dự án (Project Stakeholder Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlycacbenlienquantrongduan

Mặc dù với khung kiến thức này anh em làm quản lý dự án xây dựng vẫn có thể áp dụng hiệu quả. Hiện nay khung kiến thức đã thay đổi cập nhật, anh em nếu muốn cập nhật có thể tham khảo tài liệu TẠI ĐÂY