[Infographic] Cập nhật những thay đổi PMBOK 7th edition và 6th edition

Trong nhiều thập kỷ trôi qua, tài liệu Hướng dẫn khung kiến thức quản lý dự án/ A Guide to tthe Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) luôn là 1 tài liệu tham khảo quan trọng và hiệu quả cho hầu hết các dự án và những người làm quản lý dự án.

Một điều đặc biệt đối với tài liệu PMBOK là nó luôn được điểu chỉnh, cải tiến, và phát triển thích nghi qua nhiều năm.

Vào ngày 1/7/2021 vừa qua PMI đã chính thức công bố PMBOK phiên bản thứ 7 (PMBOK 7th edition) với rất nhiều cập nhật thay đổi so với phiên bản thứ 6 (PMBOK 6th edition) trước đó. Hãy cùng PMx điểm qua những thay đổi đáng kế trong 2 tài liệu này nhé.

Và phiên bản thứ 7 này của PMBOK cũng là tài liệu dùng cho việc ôn luyện và thi lấy chứng chỉ PMP hiện nay của PMI. 

Đặt mua sách PMBOK 7th TẠI ĐÂY

Link ebook PMBOK 7th Pdf và các tài liệu luyện thi chứng chỉ PMI khác. Download TẠI ĐÂY

 

Một số đơn vị đào tạo luyện thi lấy chứng chỉ PMP uy tín hàng đầu Việt Nam bạn có thể tham khảo:

https://www.atoha.com/

http://ipmac.vn/

https://fmit.vn/

https://pma.edu.vn/

https://bittrain.coach/

https://antdemy.vn/

Read More

Tuyển tập sách luyện thi chứng chỉ PMI

Ngày nay nhu cầu tìm hiều và cập nhật những kiến thức quản lý dự án chuẩn PMI đã trở nên phổ biến hơn rất nhiều, không chỉ trong lĩnh vực CNTT mà cả lĩnh vực xây dựng và các lĩnh vực khác. Ngoài chứng chỉ quản lý dự án chuyên nghiệp PMP thì nhiều người còn nỗ lực chinh phục các chứng chỉ khác từ chương trình chứng nhận của PMI như: 

• Chứng chỉ Chứng nhận Quản lý Dự án Chuyên nghiệp (PMP)®
• Chứng chỉ Chứng nhận Quản lý Tiến độ chuyên nghiệp (PMI-SPI)®
• Chứng chỉ Chứng nhận Năng lực quản lý dự án (CAPM)®
• Chứng chỉ Chứng nhận Agile (PMI-ACP)®
• Chứng chỉ Chứng nhận Quản lý Rủi ro chuyên nghiệp (PMI-RMP)®
• Chứng chỉ Chứng nhận Quản lý Danh mục chuyên nghiệp (PfMP)®
• Chứng chỉ Chứng nhận Quản lý Chương trình chuyên nghiệp (PgMP)®
• Chứng chỉ Chứng nhận Phân tích Kinh doanh chuyên nghiệp (PMI-PBA)®

Để phục vụ các tài liệu nhằm hỗ trợ các bạn đang tìm kiếm sách (ebook) luyện thi chứng chỉ PMP và các chứng chỉ khác, PMx có sưu tầm và chia sẻ dưới đây những cuốn sách phiên bản mới nhất để bạn có thể dùng làm tài liệu tham khảo ôn luyện cho các kỳ thi lấy chứng chỉ của PMI, trong đó có chứng chỉ phổ biến nhất là chứng chỉ PMP.

Nếu bạn muốn đặt mua sách bản cứng có thể đặt mua tại đây

Dù bạn có không luyện thi lấy chứng chỉ PMI thì những ebook dưới đây cũng rất hữu ích cho việc bạn trang bị thêm các kiến thức, kỹ năng, công cụ quản lý dự án chuyên sâu để ứng dụng vào cho công việc hiện tại.

1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) - Seventh Edition

Link download: TẠI ĐÂY

2. PMP Exam Prep, Tenth Edition - Updated: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam

Link download: TẠI ĐÂY

3. Head First PMP 4th Edition: A Learner's Companion to Passing the Project Management Professional Exam

Link download: TẠI ĐÂY

4. Head First Agile  A Learner's Companion to Understanding Agile and Passing the PMI - ACP Exam

Link download: TẠI ĐÂY

5. The Project Manager's Guide to Mastering Agile: Principles and Practices for an Adaptive Approach 1st Edition

Link download: TẠI ĐÂY

6. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK) Guide–Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle Sixth Edition

Link download: TẠI ĐÂY

7. A Project Manager's Book of Forms 3rd Edition: A Companion to the PMBOK Guide 6th edition - Cynthia Snyder Diniosio

Link download: TẠI ĐÂY

8. A Project Manager's Book of Tools and Techniques: A Companion to the PMBOK Guide 6th edition - Cynthia Snyder Diniosio

Link download: TẠI ĐÂY

Updating....

Hy vọng những tài liệu trên sẽ giúp bạn trang bị những kiến thức quản lý dự án chuyên nghiệp và những tài liệu luyện thi chứng chỉ PMI chất lượng. Đừng quên bấm nút LIKE, SHARE phía bên trên chia sẻ cho bạn bè của mình và ủng hộ PMx nhé.

Thành công cho bạn!

-----------------------------------------------

Một số trung tâm luyên thi PMP:
- http://www.atoha.com/
- https://fmit.vn/luyen-thi-pmp
- https://www.kps.vn
- https://vn.stevbros.com
- https://pmpvietnam.vn
Một số trang, cộng đồng PMP:
- https://hocpmp.com
- https://www.facebook.com/groups/congdongquanlyduanchuyennghiep
- vietpmp.com

-----------------------------------------------
Xem thêm: Cập nhật những thay đổi PMBOK 7th edition và 6th edition

Nếu bạn muốn đặt mua sách bản cứng có thể đặt mua tại đây

Read More

PMBOK Guide 6th Edition - Những điều cần biết

ĐTC - PMBOK Guide 6th Edition - Những điều cần biết

Bắt đầu từ cuối tháng 3/2018 PMBOK Guide phiên bản thứ 6 của PMI đã chính thức có hiệu lực. Trong bài viết này ĐTC sẽ cùng các bạn điểm qua 1 vài điểm thay đổi đáng lưu ý trong phiên bản này, nếu các bạn đang theo PMBOK 5th. 

Bài việc sẽ giới thiệu tới các bạn về những thay đổi chính, giúp những người đang làm quản lý dự án có được định hướng cũng như thông tin cập nhật về các hoạt động quản lý trong dự án. Nó cũng sẽ giúp các bạn đang chuẩn bị thi có cái nhìn bao quát hơn về các thay đổi, từ đó có sự chuẩn bị chủ động, tích cực hơn cho kỳ thi của mình.

Điểm đầu tiên phải kể đến là sự bổ sung 2 nhóm năng lực mà PM cần phải có để có thể thích ứng vào môi trường năng động và mau thay đổi hiện nay cũng như xu thế phát triển của ngành công nghiệp. Với sự bổ sung này, ngoài ra các kỹ năng và năng lực chuyên nghiệp (skills & competencies), PM cần phải đáp ứng các chuẩn năng lực theo PMI Talent Triangle (Tam giác tài năng của PMI).

Như vậy, PM cần sở hữu nhóm 3 năng lực như sau:

• Strategic & Business Management (Quản lý chiến lược và quản lý kinh doanh): hiểu được sự phù hợp và tương xứng của dự án bạn đang quản lý đối với các chiến lược kinh doanh của tổ chức. PM cần có khả năng phân tích sự cạnh tranh, thị trường, và giúp bạn hiểu được ảnh hưởng của các yêu cầu luật pháp và các mô hình kinh doanh v.v…
• Leadership Skills (Kỹ năng lãnh đạo): Những kỹ năng lãnh đạo cần thiết để bạn có thể thúc đẩy và truyền cảm hứng cho project team của bạn bao gồm:

              +/ Emotional intelligence (EI = trí thông minh cảm xúc),
              +/ Problem solving (giải quyết vấn đề),
              +/ Team building (xây dựng đội ngũ)
              +/ Influencing (gây ảnh hưởng)

• Technical Skills (năng lực kỹ thuật): là năng lực kỹ thuật chuyên môn và quản lý dự án trong ngành công nghiệp liên quan

PMBOK Guide 6th cũng có sự đổi tên hai nội dung kiến thức:

- Time Management đổi thành Schedule Management nhằm nhấn mạnh tầm quan trọng của việc lập và quản lý tiến độ dự án.

- HR Management đổi sang Resource Management nhằm phản ánh thực tế đã và đang diễn ra là PM phải quản lý mọi tài nguyên dự án như nhân lực, trang thiết bị, máy thi công, nhà xưởng, vật tư vật liệu, giấy phép/bản quyền sở hữu trí tuệ v.v… chứ không chỉ nhân lực.

=> Như vậy chúng ta có thể thấy ở phiên bản PMBOK số 6 này thì 2 nội dung TIẾN ĐỘ (Schedule), và TÀI NGUYÊN (Resource) được quan tâm nhiều hơn. Và đây cũng là 2 nội dung chính trong khóa học MS Project mà ĐTC đang triển khai (Xem mô hình nội dung đào tạo TẠI ĐÂY)

Trong mỗi nội dung kiến thức đều có bổ sung thêm các nội dung:

• Các khái niệm chính (key concepts)
• Các xem xét điều chỉnh (tailoring considerations)
• Các phát triển và thực hành mới (the developments and new practices)

Tập trung vào phương pháp luận Agile (linh hoạt) và thích nghi

Phương pháp Agile đã được PMI lưu tâm nhằm đáp ứng xu thế thay đổi ngày càng nhanh về môi trường kinh doanh nói chung và các yêu cầu sản phẩm thực tế nói riêng. PMBOK Guide 6th đã có thêm hẳn một chương hướng dẫn về phương pháp luận này – “Agile Practice Guide”.

Các quy trình chi tiết cũng có một số thay đổi:

• Bỏ quy trình Close Procurement (các nội dung đang có được chuyển sang các quy trình Control Procurement và Close Project)
• Thêm ba quy trình: Manage Project Knowledge, Implement Risk Responses, Control Resources.

Knowledge Area	Process Group	Processes
Integration Management	Executing Process Group	Manage Project Knowledge
Risk Management	Executing Process Group	Implement Risk Responses
Resource Management	Monitoring and Controlling	Control Resource

• Sáu quy trình được mang tên mới nhưng vẫn giữ nội dung cơ bản như version trước

PMBOK 5 Process Name	PMBOK 6 Process Name
Perform Quality Assurance	Manage Quality
Plan Human Resource Management	Plan Resource Management
Control Communications	Monitor Communications
Control Risks	Monitor Risk
Plan Stakeholder Management	Plan Stakeholder Engagement
Control Stakeholder Engagement	Monitor Stakeholder Engagement

• Thay đổi trong cấu phần của Kế hoạch quản lý dự án - Project Management Plan và vai trò của Tài liệu dự án - Project Documents hay việc bổ sung khái niệm Escalate Response.

Như vây, với PMBOK Guide 6th Edition có rất nhiều nội dung chúng ta cần biết thêm để cập nhật thêm các điểm mới cũng như kiến thức chuẩn quản lý dự án thời đại mới.

Nếu bài viết hữu ích, đừng quên, like, share chia sẻ nhé.

Nếu bạn chưa có file Pdf cuốn PMBOK guide 6th thì có thể tìm và download TẠI ĐÂY

Read More

Đặt mua sách trên Amazon thật dễ

ĐTC - Đặt mua sách trên Amazon thật dễ

Chào các bạn.

Có lẽ các bạn đã từng tìm kiếm tài liệu, đặc biệt là sách về chuyên nghành trên các trang bán sách online như sách về Quản lý dự án, sách về Kinh doanh...trên Adayroi, Tiki, Vinabook...

Tuy nhiên có những chuyên ngành, bộ môn nguồn tài liệu từ sách ở Việt Nam rất hạn chế, tác giả của Việt Nam viết về chuyên nghành bộ môn đó cũng hạn chế luôn. Giả sử như tài liệu về lĩnh vực quản lý dự án, tài liệu về PMP, tài liệu về MS Project...hay bất cứ lĩnh vực gì.

Lúc đó bạn sẽ làm gì?

Không biết bạn có giống tôi không, tôi thường tìm đến các tài liệu nước ngoài có thể sách hoặc khóa học online để mua chúng.
Và bạn biết không...

Những tài liệu và khóa học online ở nước ngoài rất chất lượng, nếu bạn nào đã từng trải nghiệm thì có thể thấy rất rõ điều này. Tuy rằng giá của nó có thể hơi "mắc" với 1 số bạn. Nhưng ĐTC tin chắc rằng giá trị mà chúng mang lại cho bạn sẽ lớn hơn rất rất nhiều lần giá mà bạn mua nó.

MUA TÀI LIỆU Ở NƯỚC NGOÀI NHƯ THẾ NÀO?

Chắc bạn sẽ thắc mắc, muốn mua tài liệu ở nước ngoài có khó khăn không? thủ tục ship ra sao? ai đảm bảo quyền lợi cho các bạn?...

Trước đó tôi cũng có những vấn đề giống của bạn.

Và rồi gần đây tôi có được 1 học viên lớp Project 1803 giới thiệu cho 1 trang mua hàng của Việt Nam nhưng lại có thể mua hàng được ở rất nhiều nơi trên thế giới như Nhật, Đức, Mỹ... và đặc biệt là các sản phẩm trên Amazon. Đó chính là trang https://fado.vn

fado.vn

Thay đổi cách bạn tiếp cận với sản phẩm trên thế giới

Ngay lập tức tôi search thử 1 số sách về MS Project thì ra được vô vàn kết quả.

rồi thử 1 số tài liệu về PMP

Wooooa....việc của bạn giờ là chọn mua tài liệu được cung cấp từ thị trường nào có chi phí thấp nhất thôi (mỗi nước có 1 giá bán sản phẩm khác nhau).

Ngoài các tài liệu là sách các lĩnh vực trên thế giới bạn còn có thể mua cho mình các sản phẩm độc khác nữa như thời trang quần áo, đồng hồ... từ Mỹ, Nhật, Đức... với giá cả phải chăng và không sợ đụng hàng.

fado.vn

TRẢI NGHIỆM MUA SẮM NGAY THÔI

Các bạn học viên lớp Project thì hãy mạnh dạn đầu tư cho mình 1, 2 cuốn về Project để học thêm nhé. 

ĐẦU TƯ CHO BẢN THÂN LÀ KHOẢN ĐẦU TƯ CÓ LỢI NHUẬN CAO NHẤT TRONG CÁC KHOẢN ĐẦU TƯ

Từ khóa tìm kiếm:
- mua sắm trên amazon
- mua sách nước ngoài
- sách microsoft project, pmp
- mua sắm trên fado
- thời trang độc lạ
- mua sắm khắp thế giới 

Read More

10 Lĩnh vực kiến thức quản lý dự án: Theo PMBOK 5th

Chuẩn mực quốc tế trong quản lý dự án chuyên nghiệp là vô cùng quan trọng, chúng đảm bảo một khung quản lý dự án được ứng dụng thống nhất trên toàn cầu. Với sứ mệnh phát triển và đưa ra các chuẩn mực quản lý dự án, PMI® đã biên soạn PMBOK® phiên bản thứ 5, là tài liệu tổng hợp từ sự cống hiến của hàng nghìn chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, là kiến thức chung của nhân loại, được mệnh danh là phù hợp thực tế nhất, áp dụng cho tất cả các loại dự án, và được sử dụng thường xuyên.

ĐẶT MUA SÁCH PMBOOK 5TH

Nội dung của PMBOK® phiên bản thứ 5 bao gồm:

5 nhóm quy trình: nhóm quy trình bắt đầu dự án, nhóm quy trình lập kế hoạch, nhóm quy trình thực thi dự án, nhóm quy trình kiểm soát dự án, và nhóm quy trình kết thúc dự án.

10 lĩnh vực kiến thức giúp quản lý thành công dự án: quản lý phạm vi/yêu cầu của dự án, quản lý thời gian, quản lý chi phí, quản lý chất lượng, quản lý rủi ro, quản lý truyền thông, quản lý nguồn nhân lực, quản lý đấu thầu, quản lý tích hợp, quản lý các bên liên quan (mới được thêm vào trong phiên bản này)

47 quy trình quản lý dự án thuộc về 10 lĩnh vực kiến thức và 5 nhóm quy trình.

517 tài liệu đầu vào, đầu ra, và công cụ kỹ thuật cho các quy trình cụ thể trong quản lý dự án giúp nhà quản lý biết cách vận dụng các tài liệu, công cụ phù hợp trong quản lý dự án.

Dưới đây là 10 lĩnh vực kiến thức quản lý thành công dự án:

- Quản lý tích hợp dự án (Project Integration Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlytichhopduan

- Quản lý phạm vi dự án (Project Scope Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlyphamviduan

- Quản lý thời gian dự án (Project Time Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlythoigianduan

- Quản lý chi phí dự án (Project Cost Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlychiphiduan

- Quản lý chất lượng dự án (Project Quality Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlychatluongduan

- Quản lý giao tiếp dự án (Project Communication Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlygiaotiepduan

- Quản lý rủi ro dự án (Project Risk Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlyruiroduan

- Quản lý nhân sự dự án (Project Human Resource Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlynhansuduan

- Quản lý mua sắm dự án (Project Procurement Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlymuasamduan

- Quản lý các bên liên quan dự án (Project Stakeholder Management)

Nội dung cơ bản: http://tinyurl.com/quanlycacbenlienquantrongduan

Mặc dù với khung kiến thức này anh em làm quản lý dự án xây dựng vẫn có thể áp dụng hiệu quả. Hiện nay khung kiến thức đã thay đổi cập nhật, anh em nếu muốn cập nhật có thể tham khảo tài liệu TẠI ĐÂY

Read More