Tuesday, January 14, 2020

Bí quyết "Biên tập" lại cuộc đời - Chinh phục mục tiêu mới 2020

ĐTC - Bí quyết "Biên tập" lại cuộc đời - Chinh phục mục tiêu mới 2020

Hơn cả một dịp lễ được nghỉ học nghỉ làm, Tết còn là một khoảng dừng giữa nhịp sống vội vã. Đây là lúc mỗi người nhìn lại hành trình đã qua trong năm cũ, và vạch ra những kế hoạch tốt đẹp cho năm tới.

Chúng ta đang ở những ngày đầu tiên của năm 2020, cũng là năm đầu tiên của thập kỷ mới. Những mong muốn đổi thay, những kế hoạch phát triển, chắc hẳn ai cũng có. “Mình sẽ học thêm một ngoại ngữ mới”; “Mình sẽ tập một môn thể thao”; “Mình sẽ ăn uống thật lành mạnh”… Thế nhưng, đã bao giờ bạn nhìn lại bản New Year Resolution (bản mục tiêu năm mới) từ năm trước, và nhận ra mình đã “quên” thực hiện phần lớn trong số đó?

Trong năm 2020 này, đã đến lúc chúng ta đặt ra mục tiêu năm mới thiết thực hơn. Nó cần bao gồm những điều mà bạn thực sự muốn làm và thực sự sẽ làm để phát triển bản thân, chứ không chỉ là những gạch đầu dòng, những khẩu hiệu viết ra trong lúc vui vẻ. Hy vọng rằng một năm sau nhìn lại, chúng ta đều thấy mình đã trưởng thành theo đúng định hướng mà mình mong muốn.

1. Viết nhật ký công việc
Mặc dù sự bùng nổ của kỷ nguyên 4.0 kéo theo việc ra đời của những thiết bị công nghệ hiện đại như máy tính xách tay, điện thoại di động hay máy đọc sách đã khiến nhiều người bỏ quên thói quen viết nhật ký hàng ngày nhưng các chuyên gia vẫn khuyên rằng đây chính là một hoạt động thực sự bổ ích cho nghề nghiệp của mỗi người.
Viết nhật ký công việc
Viết nhật ký hàng ngày
Trước khi bắt đầu một ngày làm việc, hãy dành năm phút để viết hoặc vẽ thật nhanh ra giấy hình dung của bạn về những điều cần làm trong ngày; và khi kết thúc giờ làm việc, hãy dành tiếp 5 phút để lướt lại thật nhanh những gì bạn đã viết vào buổi sáng. Đây là cách đơn giản và dễ dàng nhất để bạn tự đánh giá lại một ngày làm việc của mình có hiệu quả không, có được như mong đợi không và suy nghĩ về cách để điều chỉnh nhanh chóng trong ngày tiếp theo.
Với cá nhân tôi thì tôi thường xuyên viết nhật ký cho công việc của doanh nghiệp và cho những công việc của cá nhân. Mặc dù có nhiều việc viết ra không đạt được những dẫu sao thì mình cũng biết được mình đã làm được gì và không làm được gì.

2. Tạo thêm nhiều kết nối mới giá trị 
Dù không phải tuýp người sôi nổi, cởi mở, bạn vẫn có thể cải thiện tính cách của mình để tạo thêm nhiều kết nối mới giá trị thông qua các mạng xã hội nghề nghiệp. 
Tạo thêm nhiều kết nối mới giá trị
Tạo thêm nhiều kết nối mới giá trị
Ví dụ như thay vì chỉ lang thang trên Linkedin của một chuyên gia yêu thích để đọc các bài viết, bạn nên để lại lời nhắn ngắn gọn như “Tôi đã đọc toàn bộ bài viết này và thật sự thích nó”. Điều này không lấy mất của bạn nhiều thời gian nhưng có thể mang lại cho bạn thêm một mối quan hệ. Bên cạnh đó, bạn cũng nên thỉnh thoảng chủ động rủ những người bạn hoặc đồng nghiệp cũ “đi đu đưa”sau giờ làm vào một số dịp phù hợp để không bị ngắt kết nối đáng tiếc với các mối quan hệ sẵn có của mình. 
Với cá nhân tôi thì tôi tạo ra hoặc tham gia vào khá nhiều Group chất lượng trên Facebook thông qua đó cũng có được khá nhiều mối quan hệ giá trị, cũng như một số nhóm các bạn luyện tập thể thao (như chạy bộ)...để vừa đạt được có mối quan hệ vừa đạt được mục tiêu về sức khỏe. 

3. Mở rộng và nâng cao kiến thức
Không ai có thể nói rằng họ thực sự có được sự hiểu biết toàn diện, thậm chí ngay chính trong công việc chuyên môn của mình nếu không chịu khó cập nhật và học hỏi thêm mỗi ngày. 
Mở rộng và nâng cao kiến thức
Mở rộng và nâng cao kiến thức
Có hai cách đơn giản để bạn luôn có thể mở rộng và nâng cao kiến thức của mình: 
1 – Tham gia vào những sự kiện chuyên ngành như các buổi hội thảo, các khóa học với chuyên gia, các buổi workshop về lĩnh vực bạn đang theo đuổi. 
2 – Chọn lọc và đọc những chuyên trang cung cấp kiến thức tốt cho công việc của bạn hoặc từ những cuốn sách. Điều quan trọng nhất chính là sự siêng năng và ý thức luôn muốn nâng cấp bản thân thành một phiên bản tốt hơn.
Với cá nhân tôi thì thường xuyên Research các chuyên trang của nước ngoài, sau đó lưu lại Bookmark để xem và tham khảo khi cần, thường xuyên đặt mua các ấn phẩm sách hay để đọc khi rảnh rỗi, đăng ký tham gia các khóa học của các chuyên gia hàng đầu hoặc thông qua các khóa học online...
Tham khảo các khóa học Phát triển bản thân

4. Cải thiện thương hiệu cá nhân
Cải thiện thương hiệu cá nhân
Cải thiện thương hiệu cá nhân
Không phải chỉ những nhãn hàng, những công ty dịch vụ hay các doanh nghiệp đang cần tuyển dụng mới phải có một thương hiệu tốt. Cá nhân bạn cũng cần điều tương tự. Thử hình dung xem, bạn bước vào một cuộc họp, giới thiệu tên mình, mọi người gật đầu và bảo nhau: “Anh ấy đã hoàn thành rất tốt dự án X năm vừa qua”. Đó chính là thành quả của việc bạn đã thiết lập được thương hiệu cá nhân trong nghề nghiệp riêng. Trừ khi bạn là một nhân tài kiệt xuất, thật khó để mọi thứ bạn làm có thể “hữu xạ tự nhiên hương”. Thế nên, ngoài việc chăm chỉ và hoàn thành tốt công việc của mình, bạn cũng cần biết cách thể hiện nó ra bên ngoài một cách khéo léo thông qua những bản báo cáo sau dự án, những cập nhật mới trên hồ sơ cá nhân của mình. 
Đó là lý do tại sao tôi trong nhiều năm qua tôi đã đầu tư rất nhiều thời gian cho việc kết nối và chia sẻ thông tin trên các trang mạng xã hội như Facebook, Twitter, Linkined, tổ chức các khóa học MS Project Nam - Bắc...
Tham khảo sách hướng dẫn Tạo dựng thương hiệu cá nhân

5. Giữ sự tập trung xuyên suốt cả năm
Giữ sự tập trung xuyên suốt cả năm
Dù cho bạn sẽ làm đầy thêm hay thu ngắn bản danh sách New Year’s Resolutions này, điều quan trọng nhất là bạn cần luôn giữ được sự tập trung cần thiết để hoàn thành đâu ra đấy từng mục tiêu đề ra. 12 tháng nghĩ thì dài nhưng thật ra rất nhanh, bạn nên phân bổ thời gian hợp lý ngay từ đầu năm để tránh tình trạng việc này cuốn việc khác đi và cuối năm lại thở dài luyến tiếc vì giá như mình có thể làm được nhiều điều hơn trong năm vừa qua!
Với cá nhân tôi, tôi sẽ lên kế hoạch cho 1 số mục tiêu chính và focus vào để thực hiện, kèm theo những cách thức để cá nhân luôn giữ được sự tập trung như lập kế hoạch tổng thể để hoàn thành với MS Project, theo dõi và chi tiết các bước với Trello... và kèm thêm những tuyên bố nhắc nhở với note dán ở những vị trí dễ thấy.

6. Và hãy quan tâm đến sức khỏe của mình hơn nữa
Có sức khỏe là có tất cả, lên kế hoạch để thực hiện mục tiêu này, mục tiêu khác, nhưng cũng đừng quên đi việc chăm sóc sức khỏe của bản thân. Sức khỏe tốt chính là yếu tố quyết định để bạn duy trì kế hoạch của bản thân. 
Luyện tập và tham gia các giải chạy Marathon 
Vì vậy, bên cạnh việc miệt mài với công việc, bạn hãy dành thời gian nghỉ ngơi thư giãn. Chăm chút hơn đến sức khỏe của mình bằng việc tập luyện thể thao thường xuyên, không bỏ bữa, tránh thức khuya thường xuyên. 
Với cá nhân tôi, tôi chọn bộ môn chạy bộ để luyện tập sức khỏe cho bản thân mình, tôi đặt ra mục tiêu hoàn thành tối thiếu 3km mỗi ngày (tương đương 20 -30 phút luyện tập), tham gia tối thiểu 4 giải chạy marathon (21km, 42km, 55km) ở các vùng miền để có thêm cơ hội trải nghiệm khám phá vùng đất mới.

Kế hoạch sẽ hoàn toàn không có giá trị gì khi bạn không chủ động thực hiện mà chỉ để bản kế hoạch luôn nằm trên giấy. Hãy “biên tập” lại cuộc đời của chúng ta trong năm 2020 và tự đưa ra cam kết cho bản thân và luôn tự nhắc nhở rằng mình có những mục tiêu cần phải hoàn thành. Hãy hành động cùng tôi nhé bạn thân.

ACTION, ACTION, A.C..T...I....O.....N

Xem thêm:
Tạo lập thói quen 10.000 bước mỗi ngày
Kỹ năng lập kế hoạch công việc\

Saturday, January 11, 2020

Giao tiếp thông tin dự án hiệu quả với nguyên tắc 7C

ĐTC - Giao tiếp thông tin dự án hiệu quả với nguyên tắc 7C

Project Communication
Giao tiếp thông tin dự án hiệu quả với nguyên tắc 7C
Nếu bạn đang là 1 PM (Project Manager) thì chắc bạn cũng đồng thuận với 1 ý kiến sau:

"...90% thời gian của các PM là dành cho giao tiếp thông tin dự án...chất lượng dự án phụ thuộc vào chất lượng thông tin giao tiếp...thông tin quyết định thành công của dự án..."

Trong thực tế các dự án thì việc giao tiếp thông tin của chúng ta rất phức tạp, khó khăn do chúng ta có rất nhiều thông tin cần phải giao tiếp, chúng ta có rất nhiều các bên liên quan (stakeholders), chúng ta có rất nhiều cách thức cũng phương tiện để giao tiếp thông tin... 


Vậy Làm thế nào để việc giao tiếp thông tin dự án của chúng ta được hiệu quả?

Dưới đây là nguyên tắc 7C's được tổng hợp từ rất nhiều từ kinh nghiệm các chuyên gia mà bạn có thể áp dụng để việc giao tiếp thông tin dự án được hiệu quả hơn.


7C's gồm:
Clear -  Rõ ràng
Correct - Chính xác
Complete - Đầy đủ
Concrete - Cụ thể 
Concise - Súc tích
Consideration - Cân nhắc
Courteous - Lịch sự


Clear -  Rõ ràng: Thông điệp phải rõ ràng và dễ hiểu cho người nhận. Mục đích của giao tiếp phải rõ ràng với người gửi thì chỉ có người nhận mới chắc chắn về nó. Thông điệp cần nhấn mạnh vào một mục tiêu tại một thời điểm và sẽ không bao gồm nhiều ý tưởng trong một câu.


Correct - Chính xác: Thông điệp phải chính xác, tức là nên sử dụng một ngôn ngữ chính xác và người gửi phải đảm bảo rằng không có lỗi ngữ pháp và chính tả. Ngoài ra, thông điệp cần chính xác và đúng thời gian. Các thông điệp chính xác có tác động lớn hơn đến người nhận và đồng thời làm cho tinh thần của người gửi tăng lên với thông điệp chính xác.

Complete - Đầy đủ: Thông tin phải đầy đủ, tức là nó phải bao gồm tất cả các thông tin có liên quan theo yêu cầu của đối tượng dự định nhận. Thông tin đầy đủ cung cấp câu trả lời cho tất cả các câu hỏi của người nhận và giúp người nhận đưa ra quyết định tốt hơn.


Concrete - Cụ thể: Thông tin liên lạc phải cụ thể, có nghĩa là thông điệp phải rõ ràng và đặc biệt là không còn chỗ cho việc giải thích sai. Tất cả các sự kiện và số liệu nên được đề cập rõ ràng trong một tin nhắn để chứng minh cho bất cứ điều gì người gửi đang nói.


Concise - Súc tích: Thông điệp cần chính xác và đúng vấn đề. Người gửi nên tránh các câu dài và hãy cố gắng truyền đạt chủ đề bằng những ít từ nhất có thể. Thông điệp ngắn gọn và súc tích sẽ giúp người nhận dễ hiểu và tập trung hơn.


Consideration - Cân nhắc: Người gửi phải xem xét ý kiến, kiến ​​thức, tư duy, nền tảng, v.v. của người nhận để có một giao tiếp hiệu quả. Để giao tiếp, thì người gửi phải liên quan hoặc dính dáng đến mục tiêu của người nhận.


Courteous - Lịch sự: Ngụ ý rằng người gửi phải xem xét cả cảm xúc và quan điểm của người nhận sao cho thông điệp là tích cực và tập trung vào người nhận. Thông điệp không được thiên vị và phải bao gồm các lời lẽ thể hiện sự tôn trọng đối với người nhận.

Lưu ý: Danh sách 7C's trên có áp dụng cho cả giao tiếp bằng văn nói cũng như văn viết (trong các cuộc họp, trao đổi trực tiếp, báo cáo, email...).

Để tìm hiểu 1 số công cụ hỗ trợ cho việc giao tiếp thông tin dự án bạn có thể tìm trong 1 số bài viết được chia sẻ TẠI ĐÂY

Từ khóa tìm kiếm:
- giao tiếp thông tin hiệu quả
- nguyên tắc 7C's
- bí quyết dự án thành công

Wednesday, January 8, 2020

Cập nhật Nghị định 68 và thông tư 09 trong quản lý chi phí đầu tư xây dựng

ĐTC - Cập nhật Nghị định 68 và thông tư 09 trong quản lý chi phí đầu tư xây dựng

Cập nhật Nghị định 68 và thông tư 09 trong quản lý chi phí đầu tư xây dựng

Nghị định 68/2019/NĐ-CP của chính phủ về quản lý chi phí đầu tư xây dựng ban hành ngày 14/8/2019 (Nghị định này có hiệu lực áp dụng từ ngày 01/10/2019) và được hướng dẫn theo thông tư 09/2019/TT-BXD của Bộ xây dựng về quản lý chi phí đầu tư xây dựng ban hành ngày 26/12/2019 (thông tư này có hiệu lực kể từ ngày 15/02/2020 và thay thế Thông tư số 06/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016)


Có rất nhiều điểm mới trong nghị định 68 và thông tư 09 anh em làm quản lý, đặc biệt những người trực tiếp liên quan tới quản lý chi phí đầu tư xây dựng cần cập nhật.

Hãy dành thời gian download và tham khảo nhé.



Nghị định 68/2019/NĐ-CP của chính phủ về quản lý chi phí đầu tư xây dựng ban hành ngày 14/8/2019: DOWNLOAD

Thông tư 09/2019/TT-BXD của Bộ xây dựng về quản lý chi phí đầu tư xây dựng ban hành ngày 26/12/2019: DOWNLOAD


Theo đó, so với Thông tư 06/2016/TT-BXD thì Thông tư 09 đã hướng dẫn chi tiết về “chi phí gián tiếp“ trong thành phần “chi phí xây dựng” của nội dung dự toán xây dựng.
Thay đổi này là phù hợp với quy định mới về thành phần các loại chi phí trong nội dung dự toán xây dựng tại Nghị định 68/2019/NĐ-CP ngày 14/08/2019.
Cụ thể, chi phí gián tiếp trong thành phần “chi phí xây dựng” sẽ bao gồm:
- Chi phí chung: Chi phí quản lý chung của doanh nghiệp; chi phí quản lý, điều hành sản xuất tại công trường; chi phí bảo hiểm cho NLĐ do người sử dụng lao động nộp;
- Chi phí nhà tạm để ở và điều hành thi công;
- Chi phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế;
- Chi phí gián tiếp khác.

Hãy tham gia tham Group Facebook: 

để cùng nhau chia sẻ nhiều hơn về Nghị định 68/2019/NĐ-CP và Thông tư 09/2019/TT-BXD nhé.


Từ khóa tìm kiếm:
- so sánh nghị định 32 và nghị định 68
- những điểm mới của nghị định 68/2019/NĐ-CP
- hướng dẫn về quản lý chi phí đầu tư xây dựng mới nhất

Tuesday, December 31, 2019

Bạn đã vượt ngưỡng của bản thân mình chưa?

ĐTC - Bạn đã vượt ngưỡng của bản thân mình chưa?

Chào bạn, tôi Đàm Tài Cap đây.
Như vậy là 1 năm nữa lại trôi qua. Năm vừa qua bạn đã đặt ra những mục tiêu gì và đã đạt được chúng chưa?

Một vài năm gần đây, tôi đã đi học, đi dạy và đi làm khá nhiều. Hàng năm Tôi đã đặt mục tiêu, đã nỗ lực hoàn thành được nhiều mục tiêu lớn, tuy vẫn có mục tiêu không hoàn thành. Nhưng có 1 điều tôi nghiệm ra rằng, muốn có được kết quả tốt thì bản thân phải nỗ lực vượt qua được ngưỡng bản thân.
Tại sao phải như vậy!

Vì có 2 điều, đó là:
1) Cách Bạn Làm Một Việc Là Cách Bạn Làm Mọi Việc
Cách bạn chiến thắng ở đây thì cũng chính là cách bạn chiến thắng trong trò chơi kinh doanh.
Cách bạn vượt ngưỡng ở đây cũng chính là cách bạn vượt ngưỡng thu nhập của bạn.
2) Trong những yếu tố thay đổi thì Thay đổi thân thể là cách dễ nhất!
Bậc thầy phát triển bản thân Tony Robbins 5 yếu tố bạn cần làm chủ đó là:
1) Làm Chủ Cảm Xúc
2) Làm Chủ Thân Thể 
3) Làm Chủ Mối Quan Hệ 
4) Làm Chủ Tiền Bạc 
5) Làm Chủ Thời Gian 



Bạn có thể nhìn thấy trong 5 yếu tố trên, yếu tố thân thể là dễ dàng thay đổi và có nhanh nhất!
Nếu bạn đang buồn, hãy thử xỏ giày và chạy 1 vài km xem sao, cảm xúc của bạn sẽ được thay đổi ngay lập tức, bạn sẽ cảm thấy năng lượng hơn, khi bạn có năng lượng thì bạn sẽ chơi và nói chuyện được với nhiều người hơn! 
Hãy nhớ mối quan hệ = tiền tệ. Bạn càng có nhiều mối quan hệ bạn càng nhiều tiền! 
Và khi bạn nhiều tiền. Thời gian của bạn sẽ trở nên dễ chịu hơn ==> từ đó cảm xúc của bạn cũng tốt lên!
Vâng đó chính là BÍ KÍP nhé bạn!

Bonus thêm cho bạn Công Thức 3 Bước Của Tony Robins để thay đổi chất lượng cuộc sống của bạn!

Bước 1: Nâng cao ngưỡng tiêu chuẩn

Bước 2: Thay đổi niềm tin hạn hẹp 
Bước 3: Thay đổi chiến lược của bạn 


Hãy áp dụng nó liên tục nhé!
Chúc bạn sẽ tạo ra những thành công đột phá trong năm mới!

Năm 2020 tôi sẽ thiết lập chương trình Thói quen 365 cho cá nhân để từ đó tự nâng cao các ngưỡng tiêu chuẩn để ép bản thân phải vượt qua. Và tôi chọn Sức khỏe - Tài chính - Phát triển bản thân - Chia sẻ - Mối quan hệ là 5 thói quen chính cho lịch trình 365 ngày đó. Bạn có thể follow thông tin của tôi TẠI ĐÂY)

P/s: Đặt mục tiêu, và quan trọng là phải HÀNH ĐỘNG MẠNH MẼ để đạt mục tiêu.

Xem thêm:

#TonyRobbins
#LTTL
#Vượt_ngưỡng
#Sống_bứt_phá

Monday, November 11, 2019

[Excel Templates] Kiểm soát dự án với EVM

ĐTC  - Kiểm soát dự án với EVM

Kiểm soát dự án với EVMm soát dự án với EVM

Nếu bạn quan tâm tới lĩnh vực quản lý dự án chắc hẳn đã biết tới phương pháp EVM. Nếu bạn chưa biết nhiều về Phương pháp này thì có thể tìm hiểu TẠI ĐÂY
Tiếp theo loạt bài chia sẻ về Excel Templates ĐTC tiếp tục chia sẻ với bạn 1 Template hữu ích nữa giúp bạn có thể đánh giá được tình trạng tiến độ dự án về mặt thời gian và chi phí.
#Earned Value Management
Hãy donwload về để thực hành, nếu bạn cần hỗ trợ gì thì có thể để lại comment phía dưới bài post này.
Link download: TẠI ĐÂY

Saturday, November 2, 2019

Sự khác nhau giữa Total slack và Free slack trong Ms Project

ĐTC - Sự khác nhau giữa Total slack và Free slack trong Ms Project

Trong bài chia sẻ về Những điều cần biết về đường găng của dự án bạn đã được biết tới khái niệm Total slack và Free slack.
Bài viết dưới đây ĐTC muốn cho bạn thấy rõ hơn sự khác nhau giữa 2 giá trị Total slack & Free slack trong Microsoft Project.


Dự trữ riêng - Free Slack: là thời gian mà công việc có thể thay đổi thời điểm bắt đầu (hoặc kết thúc) hoặc kéo dài thêm mà không làm ảnh hưởng đến thời điểm bắt đầu (hoặc kết thúc) của các công tác liền sau.
Dự trữ toàn phần - Total Slack: là thời gian mà công việc có thể thay đổi thời điểm bắt đầu (hoặc kết thúc) hoặc kéo dài thêm mà không làm ảnh hưởng đến thời điểm bắt đầu (hoặc kết thúc) của dự án.
Hãy xem ví dụ minh họa dưới đây:
Chèn 2 trường Total slack & Free slack để kiểm tra

Nhìn vào giá trị của 2 trường Total slack và Free slack ở trên chúng ta có:
- Công việc 1, 2, 3, 4, 5,9 có Total slack = 0 nên nếu những công việc này bị trễ (Delay) thì ngày kết thúc của dự án (Project Finish Date) sẽ bị trễ.
- Công việc 6, 7, 8 có Total slack = 4 nghĩa là những công việc này có thể bị trễ (Delay) 4 ngày mà không ảnh hưởng đến ngày kết thúc của dự án (Project Finish Date).
- Các việc 1 có Free slack = 0 ngày, nghĩa là nếu công tác này bị trễ (Delay) thì công tác liền sau (Successor) (Công việc 2, công việc 6) sẽ bị trễ (Delay).
- Công việc 8 có Free slack = 4, nghĩa là công việc này có thể bị trễ 4 ngày mà không ảnh hưởng đến công việc liên sau (Công việc số 9)

Hy vọng thông qua ví dụ trên bạn đã có thể hiểu rõ hơn về 2 khái niệm Total slack & Free slack trong MS Project để có thể ứng dụng linh hoạt vào trong các tiến độ dự án từ khâu lập tiến độ đến quản lý tiến độ.

Thursday, October 31, 2019

Knowledge areas in PMBOK 6th

ĐTC - Knowledge areas in PMBOK 6th

Knowledge areas in PMBOK 6th - tạm dịch là Các lĩnh vực kiến thức trong PMBOK phiên bản số 6.

Knowledge areas in PMBOK 6th

Trong quản lý dự án chuyên nghiệp - chuẩn mực quốc tế là vô cùng quan trọng, chúng đảm bảo một khung quản lý dự án được ứng dụng thống nhất trên toàn cầu. Với sứ mệnh phát triển và đưa ra các chuẩn mực quản lý dự án, PMI® đã biên soạn PMBOK® phiên bản thứ 6 - PMBOK 6th edition, là tài liệu tổng hợp từ sự cống hiến của hàng nghìn chuyên gia quản lý dự án trên toàn thế giới, là kiến thức chung của nhân loại, được mệnh danh là phù hợp & thực tế nhất, áp dụng cho tất cả các loại dự án, và được các chuyên gia quản lý dự án sử dụng thường xuyên.


Nội dung của PMBOK® phiên bản thứ 6 bao gồm:
5 nhóm quy trình - Process Group
  1. Initiation
  2. Planning
  3. Executing
  4. Monitoring & Controlling
  5. Closing
10 lĩnh vực kiến thức giúp quản lý thành công dự án
Knowledge areas in PMBOK 6th - 1

Knowledge areas in PMBOK 6th - 2

Knowledge areas in PMBOK 6th - 3

Knowledge areas in PMBOK 6th - 4

Knowledge areas in PMBOK 6th - 5

Knowledge areas in PMBOK 6th - 6

Knowledge areas in PMBOK 6th - 7

Knowledge areas in PMBOK 6th - 8

Knowledge areas in PMBOK 6th - 9

Knowledge areas in PMBOK 6th - 10

Knowledge areas in PMBOK 6th - in90days

Link download slide (kèm dịch): TẠI ĐÂY

Việc nắm bắt được 5 nhóm quy trình và 10 phạm vi kiến thức quản lý dự án trên của PMBOK 6th sẽ trang bị cho bạn những tư duy cần thiết để quản lý các dự án thành công.

NHẬP MÃ ƯU ĐÃI "OH2020" ĐỂ ĐƯỢC ƯU ĐÃI 20% HỌC PHÍ


Gửi câu hỏi cho ĐTC

Name

Email *

Message *