ĐTC - Nhà Lãnh Đạo 360° - Cuốn sách người quản lý dự án cần đọc
Gần đây tôi có đọc một cuốn sách rất hay về Nghệ thuật lãnh đạo và quản lý. Đó là cuốn Nhà lãnh đạo 360 độ. Nếu bạn cũng đang là một người làm quản lý dự án, một cán bộ quản lý cấp trung thì cuốn sách này không thể thiếu với bạn. Vì bạn chính là NHÂN VẬT CHÍNH trong cuốn sách này.
 |
| The 360 Leader |
Bạn có thể lãnh đạo và lãnh đạo tốt không, khi bạn không đứng đầu tổ chức hay khi bạn có một người lãnh đạo tồi? Đâu là vị trí tốt nhất để lãnh đạo? Câu trả lời trong cuốn sách Nhà lãnh đạo 360 độ sẽ khiến bạn ngạc nhiên. Khả năng lãnh đạo nằm trong tầm tay bạn và vị trí giữa trong tổ chức là vị trí tối ưu để thực hành, luyện tập và mở rộng tầm ảnh hưởng.
"ĐỪNG ĐỢI ĐƯỢC THĂNG CẤP! HÃY BẮT ĐẦU LÃNH ĐẠO NGAY TỪ BÂY GIỜ, TẠI VỊ TRÍ BẠN ĐANG ĐỨNG!"
Trong cuốn Nhà lãnh đạo 360 độ, John C. Maxwell chứng minh rằng quyền lực trong hầu hết các tổ chức chủ yếu thuộc về các nhà lãnh đạo cấp trung, những người có một vị thế nhất định nhưng hiếm khi ý thức được ảnh hưởng và quyền lực của mình. Ông hướng dẫn chúng ta phá bỏ những ngộ nhận và vượt qua những thách thức để đến với các nguyên tắc cốt tử của thuật lãnh đạo.
Đúng như nhan đề Nhà lãnh đạo 360 độ gợi ra, nhà lãnh đạo cấp trung nằm ở trung tâm khối cầu quan hệ, xoay quay là nhà lãnh đạo cấp cao, lãnh đạo đồng cấp và cấp dưới. Ứng với mỗi mặt phẳng quan hệ, nhà lãnh đạo cấp trung sẽ có những nguyên tắc đối nhân xử thế riêng. Có thể coi cuốn sách là một khóa học mà nhà tư vấn lãnh đạo nổi tiếng nhất nước Mỹ dành cho bạn.
Đôi điều về John C. Maxwell:
 |
| John C. Maxwell |
John C. Maxwell là guru, chuyên gia và bậc thầy nổi tiếng nhất thế giới về nghệ thuật lãnh đạo với trên 13 triệu bản sách bán ra trên toàn thế giới, cũng như Phillip Kotler là guru, bậc thầy về Marketing hay Michael Porter về chiến lược kinh doanh.
Tôi cam kết với bạn rằng, bạn sẽ không cảm thấy lãng phí thời gian khi đọc cuốn sách này. Đổi lại bạn sẽ thiết lập được một tư duy hoàn toàn mới về vai trò của lãnh đạo, người quản lý cấp trung hay vai trò người làm quản lý dự án.
Hãy comment cảm nhận của bạn sau khi đọc xong cuốn sách này cho tôi nhé!
Thành công cho bạn!
Bạn có thể download bản ebook Nhà lãnh đạo 360 độ (Pdf) tại đây:
hoặc bạn có thể đặt mua sách Nhà lãnh đạo 360 độ tại đây:
Từ khóa tìm kiếm trên Google:
- Ebook Nhà lãnh đạo 360 độ
- Sách Nhà lãnh đạo 360 độ
- Nhà lãnh đạo 360 pdf
- Download sách Nhà lãnh đạo 360 độ
- Ebook Nhà lãnh đạo 360 độ
- Sách Nhà lãnh đạo 360 độ
- Nhà lãnh đạo 360 pdf
- Download sách Nhà lãnh đạo 360 độ
Nếu thấy hay tại sao bạn không...
Những ngộ nhận của nhà lãnh đạo cấp trung
Trả lờiXóaNgộ nhận #1: Ngộ nhận về chức vị
Ngộ nhận # 2: Ngộ nhận về mục tiêu
Ngộ nhận # 3: Ngộ nhận về tầm ảnh hưởng
Ngộ nhận # 4: Ngộ nhận về sự thiếu kinh nghiệm
Ngộ nhận # 5: Ngộ nhận về tự do
Ngộ nhận # 6: Ngộ nhận về khả năng
Ngộ nhận # 7: Ngộ nhận về việc "Đựợc ăn cả, ngã về không"
Những thách thức nhà lãnh đạo 360° phải đương đầu
Trả lờiXóaThử thách # 1: Sự căng thẳng
Thử thách # 2: Sự chán nản
Thử thách # 3: Nhiều mũ
Thử thách # 4: Cái tôi
Thử thách # 5: Sự hài lòng
Thử thách # 6: Tầm nhìn
Thử thách # 7: Sự ảnh hưởng
Các nguyên tắc lãnh đạo cấp trên
Trả lờiXóaNguyên tắc # 1: Lãnh đạo bản thân xuất sắc
Nguyên tắc # 2: Chia sẻ gánh nặng với cấp trên
Nguyên tắc # 3: Sẵn sàng làm việc người khác không làm
Nguyên tắc # 4: Làm nhiều hơn quản lý- lãnh đạo
Nguyên tắc # 5: Đầu tư vào mối quan hệ hữu hảo
Nguyên tắc # 6: Chuẩn bị sẵn sàng mỗi lần gặp lãnh đạo
Nguyên tắc # 7: Biết tiến, lùi đúng lúc
Nguyên tắc # 8: Trở thành "Quân sư"
Nguyên tắc # 9: Không ngừng tiến bộ
Các nguyên tắc lãnh đạo đồng cấp
Trả lờiXóaNguyên tắc # 1: Am hiểu, thực hành và hoàn thành chu trình lãnh đạo
Nguyên tắc # 2: Hoàn thiện lãnh đạo đồng cấp trước khi cạnh tranh với họ
Nguyên tắc # 3: Hãy là một người bạn
Nguyên tắc # 4: Tránh đấu đá chính trị
Nguyên tắc # 5: Mở rộng vòng tròn quan hệ
Nguyên tắc # 6: Sẵn sàng công nhận ý tưởng xuất sắc nhất
Nguyên tắc # 7: Đừng tỏ vẻ hoàn hảo
Các nguyên tắc lãnh đạo cấp dưới
Trả lờiXóaNguyên tắc # 1: Bước chậm rãi qua khu làm việc của nhân viên
Nguyên tắc # 2: Coi mỗi người là một điểm 10
Nguyên tắc # 3: Phát triển từng nhân viên với tư cách một người
Nguyên tắc # 4: Sử dụng nhân viên đúng sở trường của họ
Nguyên tắc # 5: Muốn người khác làm gì, bản thân hãy làm gương
Nguyên tắc # 6: Truyền tải tầm nhìn
Nguyên tắc # 7: Tưởng thưởng thành tích
Giá trị của nhà lãnh đạo 360°
Trả lờiXóaGiá trị # 1: Một nhóm lãnh đạo hiệu quả hơn một người lãnh đạo
Giá trị # 2: Tổ chức cần các lãnh đạo ở mọi cấp
Giá trị # 3: Lãnh đạo ở cấp 1 thành công là điều kiện để lãnh đạo ở cấo cao hơn
Giá trị # 4: Lãnh đạo giỏi cấp trung tạo ra lãnh đạo cấp cao giỏi hơn
Giá trị # 5: Những phẩm chất của nhà lãnh đạo 360° cần cho mọi tổ chức
Cám ơn đã chia sẻ cuốn sách hay
Trả lờiXóaCám ơn đã chia sẻ cuốn sách hay
Trả lờiXóawebpage