8 cuốn sách không thể thiếu của người làm quản lý dự án

ĐTC - 8 cuốn sách không thể thiếu của người làm quản lý dự án

Là một người yêu thích lĩnh vực quản lý, đặc biệt là lĩnh vực quản lý dự án. Tôi đã tìm đọc và nghiên cứu khá nhiều tài liệu về quản lý dự án. Và tôi rất muốn chia sẻ nó với bạn, vì tôi tin rằng bạn sẽ tìm kiếm được những kiến thức hữu ích cho công việc quản lý hiện tại của mình cũng như gia tăng thêm năng lực của bản thân bạn, giúp bạn tự tin và yêu thích lĩnh vực quản lý dự án hơn.

Tham khảo: Đặt mua sách trên Shopee thật dễ

Hãy cùng ĐTC điểm qua những cuốn sách tuyệt vời này nhé.

1/ Quản trị dự án (Project Management QuickStart Guide) - Chris Croft - PACE

Trong cuốn sách này, bạn sẽ dễ dàng học hỏi và tiếp thu các kiến thức quan trọng về:

- Cách xây dựng kế hoạch từ giai đoạn khởi đầu – khởi động, lên kế hoạch và thực thi các dự án với những mức độ phức tạp khác nhau;

- Cách dự án hoạt động - Làm sao để thực hiện dự án đúng hướng, đúng hạn và đúng với ngân sách;

- Sử dụng các công cụ quản trị dự án - Ứng dụng các công cụ như biểu đồ Gantt (không cần các phần mềm đặc biệt);

- Làm sao để giảm thiểu rủi ro cho dự án - Cách tìm kiếm và loại bỏ rủi ro, hoặc thực hiện các thay đổi cần thiết;

- Những điều cơ bản về quản trị dự án - Quản lý nguồn lực, lãnh đạo đội nhóm, những sai lầm cần tránh và hơn thế nữa.

2/ Quản Trị Dự Án dành cho Quản Lý Dự Án Không Chuyên - Project Management for the Unofficial Project Manager

Quản Trị Dự Án dành cho Quản Lý Dự Án Không Chuyên - Project Management for the Unofficial Project Manager Trở thành nhà quản lý dự án mà chưa qua đào tạo? Đừng lo lắng! Trong môi trường làm việc ngày nay, nhân viên thường được kỳ vọng sẽ phối hợp quản lý các dự án. Tuy nhiên, rất có thể bạn không được đào tạo bài bản về quản lý dự án. Lúc này bạn chính là một nhà quản trị dự án không chuyên. Nhưng đừng lo lắng, các chuyên gia của FranklinCovey, Kory Kogon và Suzette Blakemore hiểu rõ vấn đề này và cung cấp cho bạn một cuốn cẩm nang toàn diện để bạn có thể trở nên chuyên nghiệp hơn chỉ với 7 chương sách. Với cách viết súc tích, dễ hiểu và thực chiến, Phiên bản cập nhật mới này của cuốn sách " Quản Trị Dự Án dành cho Quản Lý Dự Án Không Chuyên " sẽ giúp bạn biết cách: - Xác định mục tiêu, phân chia nhiệm vụ và lập lịch trình rõ ràng. - Quản lý ngân sách, nhân sự và thời gian một cách hiệu quả để tối ưu hóa lợi ích. - Kỹ năng xây dựng một đội ngũ làm việc gắn kết, có tinh thần trách nhiệm và hiệu suất cao. - Áp dụng các công cụ đo lường hiệu quả để kiểm soát dự án, giảm thiểu rủi ro và điều chỉnh kịp thời. Dù bạn là ai, làm ở lĩnh vực nào, nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc phải hoàn thành đúng thời hạn nhiều dự án giá trị cao, nếu bạn quản lý dự án mà không có sự hỗ trợ của những người xung quanh, cuốn sách này sẵn sàng đồng hành cùng bạn. Hãy thay đổi cách bạn nghĩ về quản lý dự án - "quản lý dự án" có thể không phải là chức danh chính thức của bạn, nhưng với các chiến lược đúng đắn, bạn vẫn thể hiện xuất sắc trong lĩnh vực này.

3/ Quản Lý Dự Án Xây Dựng - Cẩm Nang Hướng Dẫn Thực Hành Quản Lý Thi Công Tại Công Trường

Hơn 50 năm qua, cuốn Quản lý Dự án Xây dựng của Clough và Sears đã được xem là cẩm nang hướng dẫn toàn diện về quá trình hoạch định lịch trình dự án theo phương pháp đường găng (CPM). Đây là sự kết hợp giữa các nguyên tắc nền tảng cơ bản của phương pháp CPM với trọng tâm hướng đến quy trình lập kế hoạch dự án được thể hiện thông qua một dự án mẫu.

Phiên bản này đã được bổ sung nhiều kiến thức mới với các công cụ hướng dẫn cập nhật. Thông tin mới nhất về giá nhân công, vật liệu và trang thiết bị sẽ được cung cấp cùng với nội dung thảo luận nâng cao về các phương pháp quy hoạch và quản lý hiện đại như Cấu trúc phân chia công việc (WBS) và Hệ thống quản lý giá trị thu được (EVM).

Cầu đường bộ với một bản dự toán chi phí hoàn chỉnh, bao gồm các đơn vị đo lường quốc tế SI, sẽ minh họa cụ thể từng nguyên tắc quản lý dự án. Bằng cách sử dụng thông tin cơ bản này và các tình huống nghiên cứu trong phần phụ lục, độc giả sẽ có cơ hội nhận diện các vấn đề trong quản lý dự án và trải nghiệm cách thức xử lý thực tiễn.

4/ Quản Lý Dự Án Hiểu Đúng Và Làm Thật

Quản lý dự án là một nghề đòi hỏi phải nắm vững nhiều lĩnh vực kiến thức và kỹ năng nhưng đồng thời cũng yêu cầu cao về phẩm chất đạo đức cá nhân.

Làm nghề quản lý dự án, hạnh phúc và tự hào nhất là khi dự án mà ta theo đuổi được hoàn thành trọn vẹn và thành công, đóng góp quan trọng cho sự phát triển bền vững của các tổ chức, doanh nghiệp và góp phần vào sự tăng trưởng của nền kinh tế.

Điều thực sự đáng quan tâm là, mặc dù trong nhiều năm qua đã có nhiều tổ chức quốc tế đưa ra nhiều nguyên tắc, phương pháp và quy trình hướng dẫn quản lý dự án, đồng thời cung cấp các khóa đào tạo, tổ chức thi và cấp chứng nhận quản lý dự án cho hàng triệu học viên trên thế giới, tỷ lệ các dự án thành công trên thực tế vẫn rất thấp như minh họa qua số liệu nêu tại sách How Big Things Get Done [1]: Theo cơ sở dữ liệu của khoảng 16 ngàn dự án được tổng hợp, chỉ có 8,5% trong số đó là đáp ứng được các yêu cầu cả về chi phí lẫn tiến độ, còn số dự án đạt được tất cả các mục tiêu chi phí, tiến độ và lợi ích đề ra là rất hiếm hoi, chỉ 0,5%.

Từ thực tiễn đó, cuốn sách “Quản lý dự án: Hiểu đúng và Làm thật” này được biên soạn với mong muốn đưa ra góc nhìn soi rọi hai vấn đề cơ bản quyết định sự thành công của dự án, đó là cần hiểu đúng về quản lý dự án và cần làm thật trong quản lý dự án.

Quản lý dự án có vai trò rất quan trọng nhưng không phải ai làm dự án cũng hiểu đúng về bản chất quản lý dự án, đặc biệt là trong giới lãnh đạo, quản lý ở nhiều tổ chức, doanh nghiệp. Có nhiều nơi, các nhân sự chủ chốt có các cách hiểu khác nhau về quản lý dự án, dẫn đến có nhiều kiểu điều hành tồn tại trong cùng một dự án, hay thậm chí có nơi dùng kiểu điều hành doanh nghiệp hoặc mệnh lệnh hành chính để quản lý dự án, gây nhiều vấn đề bất cập cho đội ngũ thực thi dự án.

5/ Quản lý dự án lớn và nhỏ - Cẩm nang kinh doanh Harvard

Bộ sách kinh doanh nổi tiếng Cẩm nang kinh doanh Harvard - Harvard Business Essentials được xuất bản theo hợp đồng chuyển giao bản quyền giữa trường Đại học Kinh Doanh Harvard và First News - Trí Việt, Việt Nam. Đây là bộ sách kinh tế đúc kết những giải pháp kinh doanh hiệu quả và thực tiễn nhất cùng những kinh nghiệm quý báu, thiết thực cập nhật về mọi mặt trong quản lý, kinh doanbh của trường đại học danh tiếng nhất thế giới về bề dày trên 370 năm thành lập.

Quản lý dự án là một nhiệm vụ quan trọng trong công tác quản lý hiện đại. Việc quản lý dự án hiệu quả giúp tổ chức thực hiện công việc đúng thời hạn, sử dụng các nguồn lực hiệu quả, giảm thiểu những rủi ro. Cuốn sách trình bày tất cả những khía cạnh khác nhau liên quan tới dự án cũng như việc quản lý dự án:

• Qui trình quản lý dự án hiệu quả
• Cơ cấu tổ chức để thực hiện dự án thành công
• Tối ưu hóa lịch trình và tiến độn công việc của dự án
• Nhận biết và xử lý những nguy cơ, rủi ro
• Kiểm tra, đánh giá hiệu suất hoạt động và khả năng đáp ứng mục tiêu dự án

Tất cả những khía cạnh khác nhau liên quan đến dự án cũng như việc quản lý dự án sẽ được đề cập chi tiết trong nội dung cuốn sách Quản lý dự án lớn và nhỏ này. Cũng như những cuốn khác trong bộ sách kinh doanh Cẩm nang Kinh doanh Harvard, cuốn sách này sẽ không giúp bạn trở thành một chuyên gia xuất sắc về quản lý dự án. Nhưng với phần nội dung chi tiết, hướng dẫn thiết thực kèm theo những minh họa điển hình, cuốn sách sẽ giúp những ai đang làm công tác quản lý biết cách thực hiện thành công một dự án, dù dự án ở bất kỳ quy mô và mức độ phức tạp nào. 

6/ Quản Lý Dự Án Xây Dựng Bằng Ms Project

Khái niệm “Lập tiến độ” không xa lạ với bạn trong xây dựng trình tự thời gian để thực hiện một công việc nào đó. Có thể bạn đã lập tiến độ bằng thủ công hoặc Excel hoặc một công cụ khác. “Lập tiến độ” có vẻ đơn giản!

Nhưng triển khai công việc theo kế hoạch đòi hỏi phải có nhân lực, vật liệu, thiết bị, chi phí. Lúc này “Lập tiến độ” như vậy vẫn chưa đủ mà cần phân bổ cụ thể nguồn nhân vật lực.

MS Project là công cụ cần thiết cho công tác quản lý dự án. Phần mềm không đơn giản chỉ quản lý tiến độ mà còn quản lý nguồn nhân vật lực và giúp cho bạn dễ dàng phân tích, đánh giá tình trạng dự án cũng như xây dựng các báo cáo một cách nhanh chóng trực quan. Do vậy tác giả biên soạn cuốn sách “Quản lý dự án xây dựng bằng MS Project” với mong muốn cung cấp, hướng dẫn cho bạn đọc các bước thực hiện và ôn luyện kỹ hơn thông qua các bài tập xuyên suốt theo các chương để có thể nắm vững và sử dụng thành thạo phần mềm MS Project nhằm quản lý hiệu quả dự án đầu tư xây dựng.

7/ Tất tần tật về quản lý dự án

Bạn đang có một dự án cần thực hiện, bạn phải đảm bảo nó đi đúng hướng, nhưng bạn lại không biết mình cần làm gì để đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ và dự án hoàn thành tốt đẹp. Đây là lúc bạn cần đến Tất tần tật về quản lý dự án.

Cuốn sách là một hướng dẫn chi tiết về các bước thực hiện một dự án từ lúc bắt đầu cho đến khi kết thúc, đưa bạn đi qua tất cả các giai đoạn trong chu kỳ của một dự án. Tất tần tật về quản lý dự án giải thích những điều cơ bản trong quản lý dự án theo một cách đơn giản và thiết thực nhất. Ngoài ra, cuốn sách còn đưa thêm các thuật ngữ trong lĩnh vực quản lý dự án để bạn có thể nắm bắt và hiểu rõ hơn về lĩnh vực này.

8/ 6 Bí Quyết Quản Lý Dự Án Hiệu Quả

"Càng nhiều thời gian rảnh thì công việc sẽ càng nhiều để lấp đầy khoảng thời gian đó" - Định luật Parkinson

Hướng dẫn các kỹ năng quản lý dự án cần thiết, giúp bạn thực hiện các dự án ĐÚNG THỜI HẠN – ĐỦ NGÂN SÁCH:

• Thực tế, dễ đọc, không có biệt ngữ chuyên ngành
• Hướng dẫn từng bước và các điểm hành động
• Các mẹo hiệu quả, dễ áp dụng
• Các sai lầm thường gặp và lời khuyên về cách tránh chúng
• Tóm tắt các ý chính để bạn có thể dễ dàng ghi nhớ

Việc sắp xếp tất cả nhiệm vụ và nguồn lực cần thiết để vận hành suôn sẻ một dự án có vẻ là nhiệm vụ khó khăn – từ việc tham gia cùng các bên liên quan và xác định phạm vi đặc điểm kỹ thuật đầy đủ của dự án, đến việc kiểm soát chi phí và bám sát lịch trình.

6 Bí Quyết Quản Lý Dự Án Hiệu Quả đưa ra những lời khuyên thiết thực trong việc quản lý dự án, giúp bạn luôn bình tĩnh, thiết lập các công việc theo thứ tự ưu tiên, giao tiếp với người khác, theo dõi tiến độ và ứng phó với các sự kiện bất ngờ.

Nếu bạn yêu thích những cuốn sách này, hãy chọn mua ngay về tủ sách của mình, hoặc comment dưới bài viết này email của bạn. Tôi sẽ gửi những ebook hay về quản lý, quản lý dự an hay mà tôi có cho bạn. 

Nếu bạn muốn bạn bè của mình cũng biết tới những cuốn sách tuyệt vời này hãy bấm nút share ngay bên dưới.

Xem tiếp: 5 Cuốn sách không thể thiếu của người làm quản lý dự án (update)

---------------------------------------------------------------------------------------------

TÌM MUA TẤT CẢ SÁCH VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

TẠI ĐÂY

P/s: KHUYẾN KHÍCH mua sách giấy để ủng hộ website: Xem sách 

Tìm kiếm trên Google:

• 8 cuốn sách không thể thiếu của người làm quản lý dự án
• sách hay cho người làm quản lý dự án
• sách quản lý dự án
• sách hướng dẫn quản lý dự án
• sách hay về quản lý dự án
• sách quản lý dự án chọn lọc
• sách quản lý dự án hay nên đọc

Khóa học liên quan: 

Tặng bạn khóa học về Project dành cho Chỉ huy trưởng: TẠI ĐÂY